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普通砂漿廠(chǎng)具有產(chǎn)能大、投資高、組織相對規范等生產(chǎn)及原料優(yōu)勢，其面對的基本是土建市場(chǎng)，單價(jià)便宜，靠量盈利。隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的減速，中國建筑行業(yè)自2014年開(kāi)始、2015年正式進(jìn)入了拐點(diǎn)。2015年上半年房地產(chǎn)業(yè)急轉直下，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值為24年來(lái)最低增幅，作為“晴雨表”的建筑業(yè)新簽合同額，10年首次出現同比負增長(cháng)，而且這將是今后若干年內中國建筑業(yè)的常態(tài)。更為嚴重的是，開(kāi)發(fā)商的資金壓力加劇，建筑企業(yè)日子更加難過(guò)，以普通砂漿為主打產(chǎn)品的砂漿廠(chǎng)不得不面臨現金流問(wèn)題。
惡性競爭降低了普通砂漿的成本，賒賬銷(xiāo)售降低了甲方的資金壓力，普通砂漿的市場(chǎng)一定會(huì )更加順利的增長(cháng)起來(lái)。但這兩個(gè)推動(dòng)因素，并不能讓砂漿廠(chǎng)獲得持續發(fā)展的動(dòng)力。
既然國外沒(méi)有普通與特種之分，國內的砂漿企業(yè)也不應該有這個(gè)市場(chǎng)框框。而是應該根據自己的優(yōu)勢，從應用領(lǐng)域來(lái)劃分市場(chǎng)定位，比如專(zhuān)注保溫體系、內墻體系、地坪體系、濕屋體系、修補體系等等，因此定位自己的主打產(chǎn)品。
普通砂漿廠(chǎng)進(jìn)入特種市場(chǎng)有兩大因素要考慮：
第一是做什么特種產(chǎn)品。特種砂漿包括了保溫砂漿、防水砂漿、瓷磚膠、勾縫劑、自流平砂漿、飾面砂漿、修補砂漿、灌漿料、壓漿劑及粉刷石膏、膩子、粘接石膏等多種產(chǎn)品，有的市場(chǎng)已經(jīng)陷入“紅?！?，如保溫與膩子;有的市場(chǎng)容量過(guò)小，也不適合，有的同樣面臨應收賬款的問(wèn)題。在基于普通砂漿為主要產(chǎn)品之上，需要的是量較大、回款好、利潤較高、競品相對較少的產(chǎn)品，進(jìn)而能夠快速推向市場(chǎng)，彌補普通砂漿的市場(chǎng)短板。
就目前現況及今后兩年內的發(fā)展趨勢分析，適合普通砂漿廠(chǎng)的主要特種產(chǎn)品應該是瓷磚膠和自流平砂漿，而且以輕質(zhì)、厚層為主，即適合傳統施工方式的輕質(zhì)厚層瓷磚膠、地面粗找平的厚層自流平砂漿，用這兩個(gè)產(chǎn)品主攻家庭裝修市場(chǎng)。這樣的定位就滿(mǎn)足了上述要求，業(yè)內人士不妨思考一下：這是不是目前普通砂漿廠(chǎng)進(jìn)入特種領(lǐng)域最好的選擇?
第二大因素就是研發(fā)實(shí)力。特種砂漿對功能性要求較高，更復雜、更精準，在研發(fā)、檢測、服務(wù)上提出了更高的要求，人才的培訓就是必不可省的環(huán)節。因為不這么做，產(chǎn)品缺陷將會(huì )導致整個(gè)升級換代計劃的失敗，功虧一簣，錯失發(fā)展的機會(huì )。
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